指導(dǎo)思想

　　貫徹黨管人才原則，始終把人才培養(yǎng)工作當(dāng)作“第一資源”來開發(fā)，當(dāng)作“第一責(zé)任”來落實(shí)，推進(jìn)人才工作建設(shè)的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。充分發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，以人才隊(duì)伍建設(shè)為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供強(qiáng)力支撐，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企。

　　戰(zhàn)略目標(biāo)

　　圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，培養(yǎng)造就數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，人才政策機(jī)制更加完善，人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，人才保障優(yōu)勢(shì)更加體現(xiàn)，確立人才競爭的比較優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略愿景奠定人才基礎(chǔ)。

　　重點(diǎn)任務(wù)

　　一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范干部選拔任用工作，充實(shí)后備干部隊(duì)伍。二是加快人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。加大從國內(nèi)著名高校，海外知名大學(xué)引進(jìn)優(yōu)秀畢業(yè)生的力度，構(gòu)建合理的基礎(chǔ)性人才梯隊(duì);全球招聘頂尖人才，建立一支引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略型領(lǐng)軍人才隊(duì)伍;引進(jìn)所在國人才和第三國人才，充分發(fā)揮外籍人才、屬地人才的優(yōu)勢(shì)。三是建立健全一整套支持人才成長、激發(fā)人才活力的績效考核與薪酬分配體系。